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徽商银行去行政化偏离轨道 流程银行理念未落实

2018-12-07 20:30:30
徽商银行去行政化偏离轨道 流程银行理念未落实 徽商银行蜗牛式爬行:被南京、宁波抛下,携2千亿追 这个比别人慢半拍的银行始终偏居安徽,目前正在向上市冲击 市府广场,安庆路上,一栋高楼耸立,威严肃穆,这就是徽商银行的所在地。而距徽商银行大厦不到两百米的地方就是安徽省政府,两栋大楼隔空相望,“关系亲密”。 这是一家特立独行的银行,从长远发展看,我们却很难作出评判。 徽商银行以“城商行领域家联合重组的省级银行”的称誉清新登场,开创了中国城商行和城信社联合重组的新模式。然而它的先发优势却并不明显。它有着不寻常的选择,同时却彰显着矛盾。 比如前两年当大多数城商行开始拓展异地时,徽商银行坚持先练好内功。而此后,监管部门开始严格限制城商行的异地扩张,此前提出在上海和杭州等地开设分行的计划被搁浅。截至目前,徽商银行仅有一家南京一家省外分行。 比如徽商银行在成立之初提出要引进战略投资者,终却未如愿。而一位徽商银行的员工表示,这是因为政策的转向。 比如时任安徽银监局局长的杨家才曾表示,徽行要无官股、无控股,然而它的国有股比例高达70%以上。比如它追求市场化的发展道路,而其任行长李和的卸任却由省委组织部门来决定。 徽行成立之初提出的规划已零零散散,唯有IPO还在踽踽独行着。 本周,记者走访了多家安徽本地的银行、信托、券商和企业,将这个“特立独行”的徽商银行渐渐拖出水面。而遗憾的是,由于徽商银行董事长王晓昕此前称身体有恙,拒绝了记者的正面采访,随后,到任一年又半的行长吴学民则以自己管理的时间尚短,并不完全知晓情况为由也回绝了记者。 晚下一步棋 2005年12月28日,经中国银监会批准的家由城市商业银行和城市信用社联合组建的徽商银行正式在合肥市挂牌成立。此后,它成为了城商行改革的标本之一,也是中国城商行中的佼佼者。 截至2011年末,该行资产总额2553亿元,是成立之初的5倍多;各项存款2057亿元,各项贷款余额1396亿元,分别是成立之初的4倍多;经营利润达到51亿元,是成立之初的7倍多。 和自身相比,徽商银行的进步有目共睹。从2006年的数据看,这家银行刚亮相的时候,和其它城商行相比,同样不逊色。 2006年,徽商银行刚成立一年的时间,总资产达703.62亿元,全行各项存款余额达到629.45亿元,较年初增加195.76亿元,增长45.14%;各项贷款余额达442.13亿元,较年初增加137.26亿元,增长45.02%;不良贷款率3.26%,比年初降低2.83个百分点;当年实现经营利润9.07亿元,比上年增加5.93亿元,增长188.9%。 可以说,徽商银行当年的主要经营指标虽然排在江苏银行(2006年总资产1517.96亿元)和上海银行(2006年总资产2700.43亿元)等一线城市的城商行之下,但在全国城市商业银行中还是处于水平。 2010年底,徽商银行以总资产2075亿排在中国城商行的第七位。 而值得一提的是,在2006年总资产为565.46亿元的宁波银行和总资产为579.23亿元的南京银行,从资产规模上看,都不及徽商银行,不过在2007年均抢先登陆资本市场,彼时,徽商银行还在为一个“潜规则”而努力。 2010年宁波银行和南京银行的总资产均超过了徽商银行。 玻璃棉价格公司
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