广州信息港
科技
当前位置:首页 > 科技

单挑还是群殴网络视频版权战改单挑为群殴

发布时间:2019-05-14 23:26:21 编辑:笔名

1 : 络视频版权战:改“单挑”为“群殴”

目前,影视制作机构们又跟络视频站由于版权大打出手,多是吸取了音乐公司跟搜索引擎在法庭上过招的经验,这次华谊兄弟、年龄影视、激动或湖南卫视们,觉得各自单挑土豆等视频站效果有限,因此组团,凑在1起诉讼。

全国的公关人员都累得够戗。相干版权具有企业的内部人士表示,不但是法务部要出动,公关战场更是硝烟弥漫。每次视频站发1条回应,就必须再回应,并且在媒体上传播,1来1往强度很大。

但是这场混战的终究,仍要落脚在法律问题上。

由于此前相干法律的缺位,土豆等视频站在2006前很滋润,那时视频站上的电影和电视剧盗版率极高,到甚么程度呢不是在正版内容中掺点盗版,而是在盗版内容中夹点正版。

《信息络传播权保护条例》在2006年夏天出台,视频站们1开始还是觉得挺满意,由于在这个法规里,引入了避风港原则,视频站上了有版权问题的东西没关系,只要接到版权人的通知,将文件删去,视频站便可免于赔偿。

这样1来,视频站就好像躲进了避风港。任你东南西北风,我稳坐钓鱼船只要版权方没发现,盗版内容照样挂在站上,当热门电影播过1轮了,繁忙的电影制作机构才想起来管管络,那些热门电影的视频也不重要了,由于该看过的民都看过了。

1位传统影视机构的老总感叹说:我们那时看看视频站,都是互联英雄啊,我们的模式又土,被人盗版又被民觉得傻,但是想一想不对啊,我们的东西被人偷了,为何我们感觉抬不开端来呢?这个局面在法律和公关两个层面上应当有所改变。

因而版权方拿起法条仔细1读,发现真是上帝为你关上1扇门,势必为你再开1扇窗。避风港条款不是土豆们的免死金牌,版权方也能拿到尚方宝剑这就是明知应知原则。

用激动CEO张鹤的话说,全国人民都知道了,这些站难道不知道《赤壁》、《梅兰芳》、《非诚勿扰》等热播大片是版权作品吗?土豆等站就是构成行动上的明知应知,法律其实不复杂。

去年上半年,上海市第1中级人民法院就是由于土豆侵犯电影《疯狂的石头》做了1审判例,土豆利用了避风港原则进行抗辩,但还是败诉了。这个经典案例让众多版权方信心更足了。

而随着依托风投大笔投入支持,视频站开始有了广告收入,流量也猛增,其在络上传播的视频,开始对版权方的票房和收入有了负面影响。因此,他们的版权意识终究觉醒为行动。土豆表露,其每个月收到版权通知近3万条。

目前来看,这类案子还是和解占多数。其中版权具有者的内部人士道出原委利用诉讼而配合发动的巨大公关声势,让视频站不能不推敲外部影响、品牌形象等问题,因此视频站更会力争和解,但赔偿是免不了的,而且根据以往经验补偿金额,都不会少于版权方胜诉所得到的数目。本文由站长供稿

2 : 谁是梦幻第1杀手?我想练成杀手,就是单挑第1高手,不喜欢群殴.以

谁是梦幻第1杀手?

我想练成杀手,就是单挑第1高手,不喜欢群殴.

之前听说方寸级别高了是第1杀手,可是练了1段时间发现,方寸只有加3敏以上才是高手,可是这样的话生存能力太弱,封再准也有失手的时候,会不会被秒啊.

有先天速度优势,又抗打,为啥不叫第1杀手?

有哪位高手方寸哥哥教我怎样加点,给我指明今后发展的方向啊.(野外方寸和女儿一样情况下谁胜率大?)

梦幻第1杀手除WY就是盗号的...

NE有速度的优势不错 不过也只是单双封 何况TG LG的都可以解NE的封 谈何优势#36

而FC的催眠符功效可是大大的 包括指令在内全封- -!(中了想跑也跑不了#91) NE的封即便中了 想跑还是可以跑掉的吧#77 用吃药 用特技都可以解吧#14 FC催眠了 就是甚么都不能干#14 虽然吃药可以解 不过需要对回合拿捏得当#14 不然解了也是无用功#14

群P里NE的作用是比较猛的#14 带个第1敏的血敏宠 弄几个120品质的醉生#36 无穷慈航 想想都愁闷#36

反正还是喜欢WZ 虽然未必可以说是杀手 但是少逍遥得好#77

再说了#99 NE1个女儿家的叫甚么杀手#75 要做少也只是做个女飞贼#18 FC里由于出了孙悟空这个恐怖份子(大闹天宫...全部1破坏中央政府的行动#83 占山为王#99全部1另立地方政府...弄分裂#36) 再出几个杀手也是很正常的#18

3 : 张颖:创业应当选择群殴还是选择单干

群殴还是单干

过去10年很多人创业基本上采取的是单干的方式。单干有很多不言而喻的优点,例如1个人决定全部公司的风格,例如决策会很快,例如实行力度很强。但是这两年,我发现多人组合特别是3人组合取代这1方式的趋势性正越来越明显,据我的视察后者的创业成功率正在大幅提高。由于市场竞争日渐剧烈,机会土壤愈来愈少,市场留给开创人逐步成长的时间愈来愈少,多人的智慧明显胜过1个。

在过去1段时间内,经纬内部1直有1个偏好,那就是我们所投公司的股东结构相对简单,我们希望有1个单1大股东占控股权。简单来说,这就是所谓单干的公司。例如我参与投资的分众传媒,我的同事David Su参与投资的百度,再如大家都比较熟习的易、搜狐、盛大等,他们都是初采取单1首创人单干的格局,取得了很大的成功。

怎样去理解这背后的缘由呢?我认为创业重要的是你必须在适合的时机做1件合适的事。过去10年,可能你的能力还有种种缺点,但市场会给你时间和空间让你渐渐长大。比如说腾讯,他们以单1的即时通讯软件起家,而市场给了马化腾相对充裕的时间让他在成长进程中逐渐寻觅新的商机,补充对团队的管理能力和和投资者的沟通能力,并渐渐地随着公司的成长而成为1个成熟的大公司掌舵者,终究造就了1个有很强竞争优势的企业。

但是今天的情况已有很大不同了。在互联和无线互联行业内,现在新的创业者,由于行业环境变化太快,他们获得的市场缝隙愈来愈窄,创业者没有那末多的调剂时间,1开始创业就面临几家巨无霸互联公司的挤压和惨烈的竞争。举1个可能不大恰当的例子,我自己比较喜欢户外活动,前些年户外运动还不大普及,你到了1个野外营地的时候常常是空无1人,你可以随意选择扎营地点。可是现在户外运动愈来愈流行,你常常需要和别的团队去竞争的营地、水源和扎营地点,这样就对你和你的户外团队提出了更高的要求,例如是不是是需要提高行进速度、尽早到达营地,是否是需要多几位有经验的成员去寻觅其他的营地,是不是是需要提高扎营技能、以便在夹缝中生存等等,终究你需要1个更的团队、1些更的帮手。举这个例子的意思是,在目前的创业环境中,规避风险、提高创业成功率的1个办法是,创业公司需要有1个首创人组合,这样大家能力互补,以便应对各种可能出现的问题,我管这类创业方式叫群殴。在市场上我们看到近1两年出现越来越多的这类 群殴公司,他们的成功率相对要比单干的高。

固然,凡事都有益弊。只要是团队组合就会触及到1些挑战,忌讳是几个人临时搭台唱戏,其实并没有长时间的默契和良好的配合。因此,这个组合成员之间应当是知根知底的,大家性情能够磨合到1块,这样成功概率就会增大。或他们原来在成熟的大公司里面共事过几年,或很多人过去是同学、曾长时间相处过。比如开心的陈炳浩,他团队中的几个副总,都是长时间在新浪共事多年的,大家配合非常默契。

那么,哪一种群殴结构是比较好的呢?其实没有1个肯定的答案。我自己觉得,3个人的组合,可能会好过两个人。对1个互联或无线互联公司来说,1个人不可能同时懂产品、技术和运营,1个公司如果有3个首创人的话,组合应当是3个人分别管产品、技术和运营,而且是懂产品的人做老大,由于终究1个公司的成败,更多取决于产品有多。请读者们注意,这里我谈的产品的定义不是狭义的,而是泛指以产品为核心,同时对消费者行动、市场环境和公司战略方向有深入的理解和长时间的布局,这样的人比较适合做。另外,3人组合还有1个好处,其中两个人矛盾很大的时候,有1个人能起到调理的作用,公司管理就不容易堕入僵局,投票表决的时候也会相对容易。1个好的例子就是3G门户,邓裕强、张向东和常映明他们3个人的组合我们就认为非常不错,他们性情、能力和背景互补,之前又是北京大学的同学,目前在公司里面分管几个不同的方向,但由负责产品和战略的邓裕强牵头。另外一个我认为值得1提的公司就是UCWEB,他们一样是俞永福、梁捷和何小鹏的3人组合。偶合的是,这两家公司总部都位于广州,都是无线互联领域内的公司。

我认为行业内这类群殴结构今后将会愈来愈多,美国的情况可以作为1个参照。近20年来,美国IT互联行业内的1些代表性公司如Microsoft、Yahoo、Google、YouTube、MySpace、Twitter等都是联合首创人模式,也即我们所说的群殴方式,这类方式在美国已变得越来越主流。

对早期VC来说,初创公司稚嫩1点、不成熟1点是很正常的,但关键要首创人晓得找到企业发展的路径和团队壮大的方式。我觉得如果这些开创人能早1点知道公司的短板在哪、自己的不足在哪,并尽快寻觅恰当的解决方案,那么就是1个值得期待的创业者。解决方案之1,可能就是我上面所讲的群殴方式,用团队组合来应对挑战。

固然,如果由单干变成群殴,就要求开创人有勇气和胸怀。很多VC终究放弃1些公司,跟开创人的胸怀有很大关系。比如我们曾投资的1家公司,就是1个1股独大的单干公司,它本来有机会成为行业内第1家在纳斯达克上市的公司。我们进去后,1直希望他能开放心态、 帮公司找到更好的团队,但很惋惜这个事1直没能推行下去。坚持单打独斗的方式使他的公司只能是1个小作坊。初创型公司首创人的领导能力、创新能力、沟通能力都非常重要,但能带这个公司越走越远的,是这个开创人的胸怀。

经期延长吃什么止血
青春期月经不调的治疗药物
月经不调都有哪些药